Kultur & normer
Forstå de uformelle regler, der guider adfærd ud over politikker og organisationsdiagrammer.
← Consulting
Consulting / Organisational Development
De organisatoriske betingelser former adfærd i skala.
Arbejd med kultur, ansvar, organisering og forandring dér, hvor menneskelig adfærd og systemets struktur mødes.
Fokus
Organisationen er mere end dens formelle diagram
Adfærd formes af både formelle strukturer og de uformelle regler, incitamenter og fortolkninger, der vokser frem i praksis. Organisationsudvikling skal derfor forbinde menneskelig psykologi med den konkrete måde arbejdet er organiseret på.
Forandring
Design forandring med blik for mening, rolle, usikkerhed, involvering og reel adoption.
Organisation & ansvar
Afstem beslutningsrum, forventninger og menneskelig kapacitet med den opgave, der skal løses.
Arbejdsform
Arbejd med systemet uden at miste mennesket
Vi forbinder organisatorisk diagnose med observerbar bevægelse.
- 01
Kortlæg virkeligheden
Se strukturer, relationer, normer og konkrete flaskehalse.
- 02
Vælg påvirkningspunkt
Find den mindste organisatoriske ændring, der kan skabe relevant bevægelse.
- 03
Lær fra implementeringen
Følg adfærd og effekt, så ændringen kan justeres før den skaleres.
Næste skridt
Hvor er der for stor afstand mellem intention og praksis?
Start med den organisatoriske situation og den adfærd, den skaber.