Forbered med kontekst
Tag afsæt i rollen, det aktuelle arbejde og de aftalte udviklingsprioriteter.
Flow Management · For ledere og organisationer
Flow Management udvikles omkring lederens ansvar for retning, arbejdsvilkår og medarbejderens udvikling.
Gør forventninger og aftaler tydelige, forbered meningsfuld dialog og forbind opfølgningen med medarbejderens faktiske arbejde. Ledelsesansvaret forbliver hos lederen.
Produktretning — de konkrete funktioner afhænger af udviklings- og pilotstatus.
Tag afsæt i rollen, det aktuelle arbejde og de aftalte udviklingsprioriteter.
Skeln mellem forventninger, støtte og beslutninger, så begge parter kender næste skridt.
Vend tilbage til aftaler og ændringer i arbejdsvilkår uden at reducere et menneske til en score.
Medarbejderudvikling er forskellig fra terapi. Private psykologiske oplysninger bliver ikke ledelsesinformation, fordi samme person indgår i begge relationer.
Denne Flow-oplevelse er under udvikling og er endnu ikke åben for offentlig brug. Kontakt os om din professionelle kontekst og det, arbejdsrummet skal hjælpe dig med.
Tal med os om Flow →